Juan Carlos Monedero /6 mayo 2013 En estas semanas saltó a la prensa internacional un "escándalo" vinculado a dos prestigiados economistas de la prestigiosa universidad de Harvard, Carmen Reinhart y Kenneth Rogoff
por Francisco Javier Macias
Planificar los planes de carrera en la empresa de la familia se convierte en un desafío aún mayor que la sucesión, puesto que no se presenta como una necesidad sino como una recomendación
Por Montserrat Sugrañes
Las personas son nuestro activo más valioso. Si sabemos apreciar y actuar en función de sus diferencias y en cómo éstas afectan a su trabajo, a su motivación y al futuro de la empresa, este activo estará plenamente aprovechado
Por Juan José García
Hace poco tiempo apareció la noticia de que un jugador de fútbol había encargado a un escultor italiano una estatua suya, de tamaño natural, para decorar la villa que tenía en Italia
Por Iñigo Landeta.
Por regla general cuando se menciona a la Empresa Familiar (EF) se plantean los desafíos que deben enfrentar, las dificultades por las que tienen que atravesar o bien las causas que llevan a la desaparición de las mismas
Por Rodrigo Nasif Salum.
Para un jefe, es imprescindible poder contar con personas en quienes apoyarse para gestionar. Aquí, algunas pautas para lograr delegar sistemática y efectivamente
Por Isabel Carrasco
Mark Goulston, psiquiatra, director y cofundador de Heartfelt Leadership y autor especializado en comunicación y habilidades directivas y John Ullmen, responsable de motivationrules
Por Luis Ferraro
Me gustan las fábulas. La razón de ello es que encierran sentido común, conocimientos y experiencias, acumulados por otros durante mucho tiempo, y son siempre vigentes si se las sabe interpreta con sentido común
